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工业4.0 未来员工新标准

  原凤凰网专栏作者,天涯社区传媒江湖版主,现任杭州网鸣营销策划有限公司总经理,《工业4.0与大革命》作者--水木然参与公开课,分享三个问题,传授工业4.0怎么玩?,以下是授课记录。

  为什么德国的工业4.0的焦点呢?不仅因为它是工业4.0的发源地,而且它可上可下,上可反抗占美国信息技术对本国制造业的入侵,下可压制中国制造业的低成本竞争!

  德国工业4.0现在面临一个很大的挑战,就来自美国!

  我们先来看一下,未来工厂两个最核心竞争力的地方。

  第一:满足这种定制化生产的机器设备很重要。

  第二:谁能监测并追踪这些海量数据,然后归纳和分析,谁就掌握了世界的脉搏。

  德国恰恰满足了第一个条件,而且正在努力。但是,很有可能被美国阻截。

  工业4.0的所有问题,都可以归结到一个问题:谁都想抢占这条未来产业链的最高端。这些海量数据终究是归属于机器、软件、或是终端用户?这将是决定未来世界格局的关键问题。

  德国希望阻止信息技术对制造业的支配地位。一旦制造业各个环节都被云计算接管,那么美国就是最大的赢家。德国电信副总裁莱昂贝格尔称,假如汽车制造商不能掌握这些核心数据,那么谷歌就会成为赢家,云端平台和云包社区将使工厂沦为信息的附庸。

  德国上下已经达成一个共识,就是:德国要用信息物理系统使生产设备获得智能,使工厂成为一个实现自律分散型系统的智能工厂。那时,云计算不过是制造业中的一个使用对象,不会成为掌控生产制造的中枢所在!

  关于工业4.0是无人工厂吗?这个问题,我等下回答你好吗?

  我想先从大的布局开始阐述。

  那就是德国和美国的竞争,美国工业4.0对德国发起的挑战!

  美国是工业3.0时代的集大成者,工业3.0是信息技术革命,美国在这方面遥遥领先全球。而不仅是德国,乃至整和欧洲都丧失了全球信息通信产业发展的机遇。比如在信息产业最活跃的互联网领域,全球市值最大20个互联网企业中没有欧洲企业,欧洲的互联网市场基本被美国企业垄断,德国副部理兼经济和能源部长加布里尔曾说,德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持,这正是他所担心的。

  工业3.0时期,全球信息产业蓬勃发展,但欧洲企业节节败退。当前,美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、思科、IBM、ATT英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟,正重新定义制造业的未来,并在技术、标准、产业化等方面做出一系列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的重要任务之一。欧洲及德国对新兴产业创新能力及对未来发展前景表现出了一种深深的忧虑。

  工业4.0最大的不同点在于人在生产中从事的工作内容不同了,人不需要再付出体力劳动,蓝领将不复存在,人将从事计划、协调、创新和决策等工作。

  也就是说人类再也不用为生产过程而操心了,人类只需要关心结果!机器人对产品负责,而人对机器人负责!

  我认为并不是人不存在了,而是人需要从事更高端的活动,蓝领可能是不需要了。

  德国人工智能研究中心首席执行官沃尔夫冈博士也这样认为:即使是在工业4.0时代,我们的工厂里也不会空无一人。因为将有越来越多的岗位要求能对联网的机器进行编程和维护,并且在机器发生故障时,能够马上维修使之恢复正常。除了编程还要能解读复杂数据,与管理人员组成团队,协同工作。

  因为未来员工的职责将从简单的执行层面转为更加复杂而重要的控制、操作和规划等多个层面。传统的蓝领劳作不再重要,而再加工、维护和系统维修等工作变得重要。

  此外,未来员工还将使用和处理许多全新的用户界面。现在人们通常用红、绿、黄三色指示灯显示机器的工作状态;而未来,无处不在的传感器将在智能手机或平板电脑的显示器上迅速而详尽地展示出画面信息,或在智能眼镜的镜片上显示出信息。每个人都将参与到解决问题的流程中,整个流程成了一个有机整体:人和人、人和机器、机器和机器,彼此协调,谁也离不开谁,因此,未来员工必须能全部通晓这些知识!

  因此,这场工业大变革,对人的素质提出了更高的要求,雇佣高素质员工将成为未来公司实现成功和盈利的单一决定因素!未来不会再有蓝领,从现在开始,我们每个人就必须有危机感和紧迫感,一定要加紧学习!

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